קורס ניהול תהליכי גיוס

מרצה: יעל מירון

רכישת מנוי קרא עוד קבצי תרגול
פתח הכל סגור הכל דקות נצפה

1. כלים ל"יציאה לדרך"

נקודת המוצא- יכולת אבחונית 1:50  
תרומתם של ראייה מערכתית וידע לתהליך 2:33  
שילוב ראייה עסקית בתהליכי גיוס 1:08  
ליווי התהליך תוך קבלת היזון חוזר 2:37  
התייחסות אנושית למועמדים 1:57  
מערכות ממוחשבות תומכות גיוס 3:55  

2. הגדרת תפקיד "כהלכתה"

המידע הנדרש על התפקיד 5:43  
משמעויות גלויות ונסתרות 3:10  

3. מקורות הגיוס

אתרי "דרושים" באינטרנט 7:28  
חברות השמה 7:08  
רשתות חברתיות ופורומים מקצועיים 1:44  
אתר החברה 1:52  
"חבר מביא חבר" 2:22  
הד האנטינג 3:48  

4. מיון קורות החיים

קריטריונים למיון 3:01  
רמזים אישיותיים מקורות החיים 7:07  

5. שלב הראיונות

ראיונות טלפוניים 3:15  
ראיונות עומק פרונטאליים- הסבר כללי 4:51  
כלים לראיון עומק מקצועי- "על קצה המזלג" 6:17  

6. מבחנים למועמדים

יום מבחנים סטנדרטי 4:46  
יום מבחנים מקוצר 1:12  
מרכזי הערכה 2:02  
מבחני אמינות 2:05  
מבחנים גרפולוגיים 1:23  

7. הצלבת אינפורמציה

בחירת הממליצים 5:46  
כיצד מנהלים ראיון ממליצים? 6:29  

8. לקראת סיום

בחירה מתוך מספר מועמדים 2:59  
שלב המו"מ והצעת השכר 3:11  
תהליך קליטת המועמד בארגון 2:01  

9. המלצות למנהל הגיוס בארגון

הערך המוסף בהיכרות עם המנהל המגייס 2:50  
משך הגיוס 2:50  
זמינים ונגישים 2:33  

10. המלצות למנהלי/יועצי השמה

סקירת המגמות והשינויים בשוק ההשמה 2:17  
איכות על פני תחרות וכמות 6:30  
ייעוץ למועמדים 2:45  

סיכום הקורס

דברי סיכום 1:23  

יעל מירון

• יעל מירון, בעלת תואר ראשון בפסיכולוגיה וחינוך, החלה את דרכה התעסוקתית בשנת 1994, בפילת ישראל. היא עבדה בפילת במשך כ- 17 שנים, במהלכן צמחה והתקדמה במספר תפקידים בחטיבת השמת הבכירים. בשנים האחרונות כיהנה כמנהלת החטיבה בכפיפות למנכ"ל. במסגרת תפקיד זה ניהלה יעל את החטיבה וליוותה ארגונים רבים ומגוונים באיתור מנכ"לים ובייעוץ להנהלות בנושאים שונים. באמצע 2011 פרשה יעל מפילת ישראל.
• לאור המשקל הסגולי שיש למנהלים בראש הפירמידה ולהשפעתם על הארגון וכן על רקע שינויים עסקיים גלובאליים, חקרה יעל את תפיסות הניהול החדשות בעולם. מתוך המסקנות שגיבשה הקימה בתחילת 2012 את חברת futuring, המאתרת עבור ארגונים מנהלים עם השילוב האידיאלי בין תכונות "רכות" (Soft skills) לתכונות "קשות" (Hard skills) - שילוב היוצר את המנהלים של המחר- מנהלים שימקסמו את סיכויי החברה להצליח (www.futuring.co.il)
• בשנים 2011-2012 ייעצה יעל  במדור "ניהול קריירה" בעיתון "גלובס", בעיקר בנושאים של ייעוץ תעסוקתי למחפשי עבודה וכן רואיינה במספר כתבות של העיתון כמומחית בשוק העבודה.
• בנוסף, לאור מחקרים שנעשו בעולם הקשורים לתפקידה, להשפעתה ולמשקלה ההולך וגדל של האונה הימנית במוח פיתחה יעל סדנאות לשיפור מיומנויות ניהול, המותאמות למאה ה-21.
• יעל עוסקת, בין היתר, במתן הרצאות וסדנאות לארגונים בנושאים מגוונים הקשורים בתפיסות ניהול חדשות, בתהליכי גיוס ושימור מנהלים ועובדים ובנושאים נוספים.
• יעל נותנת ייעוץ אישי למחפשי עבודה ולאנשים הנמצאים בצמתים שונים ובהתלבטויות הקשורות לקריירה.

תחומי מומחיות:
• השמת בכירים על פי תפיסות ניהול מתקדמות וחדשניות
• פיתוח מיומנויות ניהול המותאמות למאה ה-21
• ניהול תהליכי גיוס
• ייעוץ תעסוקתי

רקע אישי:

• נשואה+2.

• עוסקת במוסיקה, קומפוזיציה ושירה

 

שם הקורס רמה כתוביות
כתיבת קורות חיים כתיבת קורות חיים כולם
ניהול תהליכי גיוס ניהול תהליכי גיוס מורחב
כיצד לצלוח ראיון עבודה כיצד לצלוח ראיון עבודה כולם
חיפוש ומציאת עבודה חיפוש ומציאת עבודה כולם
רכישת מנוי קרא עוד קבצי תרגול
פתח הכל סגור הכל דקות נצפה

1. כלים ל"יציאה לדרך"

נקודת המוצא- יכולת אבחונית
תרומתם של ראייה מערכתית וידע לתהליך
שילוב ראייה עסקית בתהליכי גיוס
ליווי התהליך תוך קבלת היזון חוזר
התייחסות אנושית למועמדים
מערכות ממוחשבות תומכות גיוס

2. הגדרת תפקיד "כהלכתה"

המידע הנדרש על התפקיד
משמעויות גלויות ונסתרות

3. מקורות הגיוס

אתרי "דרושים" באינטרנט
חברות השמה
רשתות חברתיות ופורומים מקצועיים
אתר החברה
"חבר מביא חבר"
הד האנטינג

4. מיון קורות החיים

קריטריונים למיון
רמזים אישיותיים מקורות החיים

5. שלב הראיונות

ראיונות טלפוניים
ראיונות עומק פרונטאליים- הסבר כללי
כלים לראיון עומק מקצועי- "על קצה המזלג"

6. מבחנים למועמדים

יום מבחנים סטנדרטי
יום מבחנים מקוצר
מרכזי הערכה
מבחני אמינות
מבחנים גרפולוגיים

7. הצלבת אינפורמציה

בחירת הממליצים
כיצד מנהלים ראיון ממליצים?

8. לקראת סיום

בחירה מתוך מספר מועמדים
שלב המו"מ והצעת השכר
תהליך קליטת המועמד בארגון

9. המלצות למנהל הגיוס בארגון

הערך המוסף בהיכרות עם המנהל המגייס
משך הגיוס
זמינים ונגישים

10. המלצות למנהלי/יועצי השמה

סקירת המגמות והשינויים בשוק ההשמה
איכות על פני תחרות וכמות
ייעוץ למועמדים

סיכום הקורס

דברי סיכום